http://www.otlichnic.ru/ |
|
Главная » Готовые работы » Менеджмент » Внутрифирменное обучение персонала как фактор конкурентоспособности организации в условиях рынка | |
Внутрифирменное обучение персонала как фактор конкурентоспособности организации в условиях рынка |
|
Название: Внутрифирменное обучение персонала как фактор конкурентоспособности организации в условиях рынка Дата написания: 2011 Количество страниц: 32 Цена: 500 руб. Описание: Общий объем работы - 32 страницы Выдержаны поля: левое - 30 мм, правое - 10 мм, верхнее 20 мм, нижнее - 20 мм. Шрифт - Times New Roman Текст набран в редакторе Microsoft Word Размер шрифта - 14 Интервал - 1,5 Количество таблиц – 2 Количество рисунков – 1 Работа содержит сноски, исходя из которых, и составлен список использованной литературы Список использованной литературы - 20 источников Более подробную информацию по работе Вы можете узнать, связавшись с нами: (4852) 21-70-64 (4852) 93-48-75 firma-otlichnic@yandex.ru www.otlichnic.ru icq: 610 863 614 или оставив запрос на сайте СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 Обучение персонала как элементы стратегии кадровой политики 1.2 Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности 2 МЕТОДЫ И ПРОБЛЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ОБУЧЕНИЯ 2.1 Методы внутрифирменного обучения 2.2 Современные проблемы обучения и пути их решения ЗАКЛЮЧЕНИЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ВВЕДЕНИЕ В настоящее время каждому руководителю современной организации, к сожалению, довольно быстро приходится осознать тот факт, что рынок труда не безграничен, а качество имеющихся там ресурсов - не всегда высокое. Поэтому рано или поздно задача систематического обучения и развития персонала становится для предприятия ключевой - к этому подталкивает конкуренция, скорость процессов, высокая мобильность рабочей силы. Сегодня именно наличие компетентных специалистов обеспечивает динамичное развитие компаний, поэтому проблема обучения и развития персонала становится все более актуальной, тем более что система государственного образования не обеспечивает потребности бизнеса в квалифицированных кадрах. Как правило, в том или ином виде функция обучения и развития в организации бывает реализована. Однако, и недостатки в этом направлении также весьма и весьма значительны, что, практически во всех организациях, предполагает совершенствования системы обучения и воспитания персонала. Все вышеизложенное определяет актуальность темы данной работы. Целью работы является рассмотрение внутрифирменного обучения как фактора конкурентоспособности организации в условиях рынка В числе задач работы были определены следующие: 1.Обучение персонала как элементы стратегии кадровой политики 2.Внутрифирменное обучение как процесс непрерывного образования и его особенности 3.Методы внутрифирменного обучения 4.Современные проблемы обучения и пути их решения В процессе написания работы изучалась учебно-методическая литература по управлению персоналом и менеджменту предприятия, статьи в периодической печати по данной проблематике. Объектом исследования являлась система управления деятельностью предприятия. Предметом исследования являлась система внутрифирменного обучения персонала. В процессе написания работы использовались общеэкономические методы исследования (анализ, синтез, сравнение, обобщение и т.д.) и методы социологических исследований. Практическая значимость работы определяется тем, то на основании проделанного анализа теоретических и практических основ внутрифирменного обучения персонала современной организации, можно вносить соответствующие предложения по совершенствованию данного аспекта в деятельность конкретной организации. |
|
8 (4852) 21-70-64 Ярославль, |